為了滿足公司發展日益增長的的數字化要求,電航于4月引進并正式啟動WMS、MES、AGV機器人搬運等項目,將推動工廠管理的條碼化、可視化、移動化、數字化、智能化……讓電航成為精益數字、智能制造的現代化工廠!
01
項目啟動
公司邀請相關部門負責人、技術人員和項目經理參加電航WMS項目啟動大會。在會議上介紹了項目的背景和目標,明確各部門的職責和任務分工,以及確定項目的時間表和資源需求。
02
開展實施
截至目前,電航已開展了一期的WMS倉儲管理系統的流程開發實施工作。WMS系統將采用條碼化、移動化和可視化的技術手段,實現倉庫管理的自動化與高效化。通過使用該系統,我們可以更好地跟蹤和管理庫存,提高訂單處理速度和準確性;同時,該系統還可以提供實時的數據分析和報表生成功能,幫助我們及時發現問題并做出相應的調整。
03
持續升級
在二期MES項目的實施過程中,我們會進一步完善生產管理流程的數字化。通過引入智能化的設備和傳感器,可以實現自動派單,原料、半成品料管理分配,生產實時追蹤報警,確保貨物的安全和質量。電航的長遠計劃是將CRM、ERP、WMS、MES、AGV五者打通,讓五者協同運作,形成數智化+的運營工廠。
電航不斷完善生產、庫存管理規范,生產管理系統的引進將有助于再提升我們的生產效率和品質,及時發現并處理潛在的問題,為客戶帶來更高標準、更高品質的電纜產品。